Podobnie jak w tradycyjnym headhuntingu, ostatecznym celem jest ustanowienie kooperacji między nowym pracownikiem a pracodawcą. Różnica polega na tym, że w tym przypadku inicjatywę podejmuje się w odpowiedzi na zapotrzebowanie kandydata, a nie pracodawcy. Firma specjalizująca się w odwróconym headhuntingu angażuje się w działania mające na celu pełne wsparcie na rynku pracy, takie jak mentoring, konsultacje oraz coaching. Istotne jest to, że kooperacja najczęściej bazuje na zasadzie success fee, co oznacza, że potencjalny pracownik pokrywa opłatę za usługę dopiero w momencie skutecznego znalezienia pracodawcy. To podejście zapewnia wygodę klientom, którzy decydują się na skorzystanie z takiego wsparcia.
Headhunting, znany również jako rekrutacja wykonawcza, to proces polegający na poszukiwaniu i zatrudnianiu wysoko wykwalifikowanych osób do pełnienia kluczowych stanowisk w organizacji. Praktyka headhuntingu jest powszechnie stosowana w różnych branżach i pozwala firmom znaleźć najlepszych kandydatów, którzy nie są aktywnie poszukujący pracy. Firmy headhunterskie specjalizują się w identyfikacji i skontaktowaniu się z potencjalnymi kandydatami, którzy mają umiejętności i doświadczenie wymagane na stanowiskach kierowniczych lub specjalistycznych. W przeciwieństwie do tradycyjnego ogłaszania ofert pracy, headhunting koncentruje się na aktywnym poszukiwaniu talentów, poprzez kierowanie ofert pracy bezpośrednio do konkretnych osób. Headhunters często korzystają z rozległych sieci kontaktów w branży oraz różnych narzędzi i technik, aby dotrzeć do najlepszych kandydatów. Proces headhuntingu może być czasochłonny i kosztowny, ale potencjalna wartość dodana, jaką dostarcza wysoko wykwalifikowany pracownik na kluczowym stanowisku, stanowi silny argument przemawiający za jego zastosowaniem.
Headhunterzy zajmują się rekrutacją wysoko wykwalifikowanych pracowników dla firm. Ich głównym celem jest znalezienie i przyciągnięcie najlepszych talentów na rynku pracy. Aby to osiągnąć, headhunterzy używają różnych strategii, takich jak proaktywne poszukiwanie kandydatów, skanowanie serwisów społecznościowych i przeglądanie baz danych. Często korzystają również z sieci kontaktów zawodowych, aby znaleźć potencjalnych kandydatów. Po znalezieniu potencjalnych pracowników, headhunterzy przeprowadzają rozmowy kwalifikacyjne i oceniają ich umiejętności oraz dopasowanie do konkretnej firmy. Jeśli kandydat spełnia wymagania, headhunterzy przedstawiają go firmie, która zleciła im rekrutację. Zadaniem headhunterów jest również negocjowanie warunków zatrudnienia i pomaganie w finalizacji umowy. Działają oni jako pośrednicy między pracodawcami a potencjalnymi pracownikami, dążąc do stworzenia idealnego dopasowania pomiędzy obiema stronami. Ich praca wymaga ścisłej współpracy z klientami oraz posiadania dogłębnej wiedzy na temat branży, w której się specjalizują.
Odwrócony headhunting, zwany również jako rewersyjne rekrutowanie, jest procesem, w którym to nie pracodawcy szukają pracowników, ale pracownicy szukają pracodawców. Jest to nowatorski model rekrutacji, który odchodzi od tradycyjnego podejścia do rekrutacji. W odwróconym headhuntingu to kandydaci sami decydują, do jakiej firmy chcą aplikować i jakie oferty pracy są dla nich najbardziej interesujące. Jest to o tyle atrakcyjne rozwiązanie dla pracowników, że pozwala im na większą kontrolę nad swoją karierą i poszukiwaniem pracy. Pracodawcy z kolei nie muszą już inwestować tak wielu zasobów i czasu na poszukiwanie odpowiednich kandydatów, ponieważ to sami specjaliści starają się o określone stanowisko w ich firmie. Odwrócony headhunting staje się coraz popularniejszym narzędziem rekrutacyjnym, zwłaszcza w branżach, w których jest duże zapotrzebowanie na specjalistów i konkurencja o najzdolniejszych pracowników jest bardzo wysoka.
Przedsiębiorstwo specjalizujące się w odwróconym headhuntingu tworzy dla klientów indywidualną strategię zdobywania doskonałego pracodawcy. Ta współpraca może być sprawnie podzielona na kilka etapów:
